淺談質量安全在企業(yè)發(fā)展中的重要性
作者：甘肅興海建設工程有限公司
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發(fā)表時間：2020-10-19 11:02:33
質量，企業(yè)發(fā)展的基石，安全，企業(yè)生存的根本。在現(xiàn)實工作中，質量安全隨著社會不斷的發(fā)展,也在不斷充實、完善和深化。同樣,人們對它的認識也經歷了一個發(fā)展和深化的過程。它們相輔相承，共同承擔著企業(yè)興衰成敗的重任。關于企業(yè)如何把好質量安全關，我個人有幾個觀點與大家分享:
1、規(guī)范操作流程:
質量安全的貫穿于整個項目管理，無論是項目前的交底，項目中的控制，項目后的總結，整個流程都需要嚴格執(zhí)行，因不按操作流程工作而引發(fā)的質量安全事故不在少數(shù)，不按操作流程問題根本原因是員工培訓不到位、質量意識不強所致，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標準規(guī)范操作流程，加強員工培訓。
2、積極的領導作用:
領導在安全工作中的作用事關企業(yè)的發(fā)展和興衰，公司領導對安全質量的重視，管理齊抓共管狠抓質量安全，員工遵守制度規(guī)范做事，隱患就能從根本上消除,事故的發(fā)生就可能避免。
3、技術管理:
技術管理具有超前性、規(guī)劃性和指導性的特點。它是企業(yè)質量安全生產的基礎和保證。加強技術管理工作，提高技術管理水平，改善企業(yè)質量安全技術面貌，對企業(yè)生產具有重要意義。因此，我公司對在建水利工程按比例配備專職安全員、質檢員，對工程主要人員是否接受安全生產培訓嚴格把關，并輸送多名技術人員參加水利部組織的水利水電現(xiàn)場施工安全與事故防范管理培訓班。
4、事故隱患的預測與處理:
預防事故發(fā)生的根本是排查和整改事故隱患,從而消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為，消除隱患,防止事故的發(fā)生，以達到保障公司生產經營活動的順利進行、促進公司健康發(fā)展。控制隱患必須全方位進行,采取有效措施，根據公司多年的安全生產和質量管理的經驗，質量安全控制可總結為三步:第一步：檢查，找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發(fā)現(xiàn)得越早,就越容易整改；第二步：整改，隱患整改，防止或減少各種可能的觸發(fā)因素；第三步：監(jiān)控，動態(tài)監(jiān)控，在隱患整改后或當系統(tǒng)處于正常運行時，要對生產系統(tǒng)中的各方面動態(tài)變化。
總之，質量安全是一個全員參于的大工程，是全體員工共同的責任和義務，我們在日常工作中都要牢記質量、安全這兩個概念，提高自身的質量安全素質，使質量安全觀念深入人心，有效預防事故發(fā)生，用自己的實際行動精心努力實現(xiàn)公司的快速健康發(fā)展，為公司發(fā)展道路上添磚加瓦。
參考文獻:《淺談安全管理的重要性》 作者：安全管理網 來源：安全管理網
